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日前，《国家电网报》对国家电网有限公司大数据中心（以下简称国网大数据中心）筹备组组长王继业同志进行了专访，他就国网大数据中心建设有关情况回答了记者提问。
记者：年初公司决定成立国网大数据中心，作为一家新组建的单位，引起了大家的广泛关注，请您介绍一下国网大数据中心成立的背景。
王继业：按照公司第9次党组会部署和公司领导的指示要求，我们正在紧锣密鼓筹建国网大数据中心。为什么要成立国网大数据中心，寇伟董事长在3月8日公司泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议上的讲话，阐述得非常深刻完整，我们可以从三个方面来学习与理解。
一是服务国家战略的担当之举。数据是国家基础性战略资源，是21世纪的“钻石矿”。党中央、国务院高度重视大数据在经济社会发展中的作用，党的十八届五中全会正式提出“实施国家大数据战略”，党的十九大报告明确提出要推进大数据与实体经济深度融合。公司新一届领导班子深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央国务院决策部署，主动顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，抢占全球能源变革和能源互联网产业发展制高点，创造性提出了“三型两网、世界一流”战略目标，将建设泛在电力物联网作为主攻方向，进一步改造提升传统业务，大力开拓数字经济这一巨大蓝海市场，引领带动产业链上下游和合作伙伴共同发展。成立国网大数据中心，是公司加快建设泛在电力物联网的一项重大举措，是服务公司“三型两网”战略实施落地的强有力支撑，也必将为国家大数据战略和网络强国战略实施、服务经济社会发展作出国家电网应有的贡献。
二是实现公司转型升级的现实需要。新一轮科技革命和产业变革正重塑全球经济结构，能源电力和经济社会发展随着新一代信息技术的突破应用发生深刻改变，产业界限越来越模糊，互联网与传统产业跨界融合已成为新常态和大趋势。面对新的机遇和挑战，公司新一届领导班子守正创新、担当作为，主动突破发展瓶颈，着力培育新的发展动能，在“三型两网、世界一流”新战略中第一次把基于移动互联、人工智能等现代信息技术、通信技术的泛在电力物联网提高到和坚强智能电网同等重要的地位。相对于已经走在世界前列的坚强智能电网建设，在跨界特征更加明显的泛在电力物联网建设方面，我们的起步不算早，还存在短板，因此，泛在电力物联网建设成为当前最为紧迫和重要的任务。大数据、云计算是泛在电力物联网建设的基础与前提，也是公司实现转型升级的关键要素。可以预见到，国网大数据中心将会在公司实施这一重大转型过程中扮演重要角色、发挥重要作用。
三是跨越数字鸿沟的必然要求。过去几十年的发展，公司信息化建设取得积极成果，我们积累了大量的数据，各类专业信息系统不在少数，但是客观来看，还存在条块分割现象，存在一个又一个的信息孤岛，没有共享的基础和条件，同时，各个系统数据的重复录入，浪费了大量的人力物力，与信息化提高效率减轻劳动强度的初衷还有差距。成立国网大数据中心，就是为了规范数据管理，打通数据堵点，消灭数据壁垒，加快形成跨部门、跨专业、跨领域一体化数据资源体系，推进数据汇集融合共享。同时作为数据管理专业机构，大数据中心将发挥自身优势，深入挖掘大数据价值，提供数据服务及数字产品，以数字化助力公司管理提升，进一步提升企业安全水平、质量水平和效益水平，加强与上下游、客户、政府和社会各界的协同协作，努力构建共建共享共治共赢的能源大数据生态体系，为建设“三型两网”企业提供技术支撑和组织保障。
记者：大数据在泛在电力物联网建设中的作用如何？
王继业：大数据在泛在电力物联网建设中起到基础和核心作用。泛在物联，首先是信息的连接与交互。数据与电力一样，将日益成为重要的生产资料。开展大数据建设，实现业务数据化、数据业务化，进一步推动电网安全稳定、供电可靠和智能化水平的提升，增强特大型电网的驾驭能力，促进新能源消纳；进一步推动各项业务协同运转，强化精益管理，促进降本增效，提升管理效率、运营效益；进一步推动电网与用户的双向互动，提升优质服务水平，为广大用户带来更便捷、更优质、更智慧的服务；构建能源大数据生态圈，培育新动能，助推新业态，引领业务创新和价值创造。
记者：国网大数据中心的定位是什么呢？
王继业：国网大数据中心以“打通数据壁垒，激活数据价值，发展数字经济，支撑公司‘三型两网、世界一流’能源互联网企业建设”为使命，以“公司数据价值创造的先行官、管理提升的发动机、新兴业务的孵化器、能源行业国际一流大数据中心，连接行业上下游、客户、政府和社会资源的大数据枢纽”为愿景，提出了“一机构三平台”的定位。
建好一个机构。“一个机构”是指公司数据管理的专业机构，负责公司数据的专业管理，实现数据资产的统一运营，推进数据资源的高效使用。
搭好“三个平台”。一是数据共享平台，开展各部门、各单位、公司内外部全业务数据的接入、治理、集成和标准化，打通数据壁垒，实现数据的汇聚、融合、共享、分发、交易和应用，成为公司大数据枢纽。二是数据服务平台，构建企业级数据中台，提供数据服务，支撑各专业开展数据分析和辅助决策，服务公司战略实现、公司领导决策、专业部门精益管理和基层单位工作改进。三是数字创新平台，开展数字创新，研发数字产品，为政府、社会、企业、客户提供服务，孵化新兴业务，构建产业生态，助推公司数字经济发展。
我们要充分发挥好“一机构三平台”作用，“一个机构”要把数据管理好、运行好、治理好，“三个平台”把共享的功能发挥好，把服务的功能发挥好，做到数据驱动业务创新，引领公司未来发展。
记者：我们将以什么样的理念来发展和建设大数据中心？
王继业：我认为是四个发展理念，一是聚焦价值，服务为本。聚焦政府社会关切、客户极致体验、公司核心业务、新兴业务发展等重要领域，主动作为，利用中心数据资源、智力资源和算力资源提供专业的大数据分析服务和产品，激活数据价值。二是继承发展，持续提升。充分利用现有成果，不大拆大建，缺哪里，补哪里；以用促建，以建助用，用建一体；大处着眼，小处入手，在强化顶层设计的前提下，坚持问题和需求导向，快速解决公司业务痛点、难点，迭代演进、逐步提升，以战养战，快速成长。三是专业专注，安全运营。关注主营业务，以能力建设为关键，培养专业队伍，形成核心竞争力；产品和服务设计要有市场化运营理念，内部服务实现虚拟计量计价机制，外部产品考虑商业模式；同步构建网络安全防护体系，确保数据和运行安全。四是搭建平台，合作共赢。构建统一数据中台，畅通总部、省、地市县三级数据链路，共建共享共用数据资源；开展各单位人才交流和培训，让懂业务的人学会算法，让懂算法的人学会业务；充分利用成熟先进技术，综合集成，发动全社会、全系统力量，群创群智群策群力，构建生态，共同发展。
记者：国网大数据中心目前筹备进度如何了？
王继业：按照公司领导的指示要求，我们一手抓筹备，一手抓业务，取得了阶段性成果。目前，已经完成大数据中心工商注册工作，初期人员、办公地点协调到位；编制了大数据中心组建方案；调研总部有关部门、公司有关单位数据服务需求并建立工作对接关系，梳理了现有数据资源和成果，试点启动数据分析服务；开展大数据运营政策、业务模式、生态构建、技术平台、安全保障等重大问题研究；成立了中心临时党支部，召开党员大会，开展集中学习和主题党日活动，发挥党建引领作用。即将举行成立揭牌仪式，同步发布数据资源目录、数据服务目录和首批数据产品，并筹备成立中国电力大数据创新联盟。
记者：国网大数据中心的未来发展有什么样的规划？
王继业：我们分成近期、中期、远期三个阶段。近期我们明确了七项重点任务，包括数据融合共享、大数据分析与数据服务、数字产品开发与运营、数据安全体系建设、信息化设计技术中心工作承接、支撑平台和工具建设、人员补充与人才队伍建设等。
中期到2021年，初步建成能源行业国际一流大数据中心，具备专业的数据治理、大数据分析、数字产品开发运营和云服务运营能力；实现公司全业务数据的统一管理及总部、省、地市县三级数据链路的贯通，成为公司的大数据枢纽；初步建成统一标准、统一模型的企业数据中台，实现对电网业务和新兴业务的平台化支撑，助力公司基本实现数据融通、统计报表自动生成率达100％；对内常态开展数据服务、覆盖主要专业，有效支撑公司发展；对外开发运营系列数字产品，具有较大社会影响力。远期，到2024年，建成能源行业国际一流大数据中心；建成统一标准、统一模型的数据中台，实现内外部数据“即时获取”，一次采集，全网共享，提供丰富的数据服务，实现对电网业务与新兴业务的全面支撑，助力公司全业务在线协同和全流程贯通；建立完善的数字产品体系，有效推动公司产业发展和利润增长；以公司为枢纽和平台，建成共建共享共治共赢的能源大数据生态体系，具有重大社会影响力。
国网大数据中心作为推动和服务“三型两网”世界一流能源互联网企业建设的奋进者、践行者和排头兵，我们深感责任重大、使命光荣。我们将以揭牌为新的起点，在公司党组的坚强领导下，抢抓机遇、砥砺奋进、团结协作、攻坚克难，以更加奋发有为的精神状态，高质量推进大数据中心各项工作，在建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的伟大征程中不辱使命、勇立潮头！
