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在上海特斯拉超级工厂，一切井然有序。如果不是工人们都戴着口罩，各个进出口处还设置了体温测量点。难以想象，车间外的世界正经受一场疫情大考。
助推企业复产复工，作为关系国计民生的国家队，国家电网是把工作做在前面的――
1月27日，国网发布的支持疫情防控及供电服务保障十项举措里，提到要全力做好重点生产企业供电保障。这一点在1月29日，国网召开的紧急电视电话会议上再次得到强调。
复工大潮开启的三天前，2月7日，国网发布应对疫情影响全力恢复建设助推企业复工复产的12项举措。
车马未动，粮草先行，为复工切实做点事儿，国网考虑的更多。
切中的是“要害”
疫情下，很多人为“我的城市生病了”哭泣。
对不少企业主来说，不仅是生病的问题，还是生死存亡的问题。
西贝老总哭诉疫情导致2万员工待业，老乡鸡董事长直言损失5个亿。餐饮业之外，旅游业、酒店业、物流运输、娱乐文创等一众服务业也备受打击，不仅“春节经济”受挫遇冷，营业收入快速下滑，而且成本刚性支出却一分也不能少，压力很大。
复工一再推延，制造业企业还面临着大量订单取消和违约风险。部分企业主表示，即使复工了，受供应链上其他企业复工进度以及物流交通效率降低影响，产能仍处于低位。
不久前，清华、北大一份针对995家中小企业的问卷调查显示，34%的企业账上现金余额只能维持生存1个月，85.01%的企业最多维持3个月。
“钱”的问题，是所有企业特别是中小微企业的“核心焦虑”。
中央到地方，政府纷纷推出相应对策帮助企业渡过难关，比如减低税费、减免租金等。
从国网助推企业复工复产的“12项措施”看，国网正在力所能及地切中要害、助力解题。
一是特别关注中小微企业。
具体举措上，国网特别提到，疫情防控相关的项目，招标时要优先考虑信誉良好的中小微企业；此外，全力为中小微企业复工复产提供电力保障。
这些都已实实在在落地――在杭州，供电公司利用研发的“企业电力复工指数”及政府归口的企业复工专班数据，锁定需要，提前联系服务包括中小微企业在内的各类企业。在上海徐汇区虹梅街道，20多个园区4000多家中小微企业的复工用电问题，供电公司也提前与街道办等沟通，线上排期，上门检查……
二是为企业考虑钱的问题。
一类是减轻企业用电负担。对暂不能复工的企业，在申请减容、暂停及其恢复上，不受此前“基本电费计收方式选定后3个月内保持不变”“暂停用电不得小于15天”等条件限制。在福建，仅此这一项，每日能为停工企业客户节省电费640万元。
另一类是提供流动性支持。发挥产业链金融优势，国网下属金融类企业为客户在线提供低成本金融服务，以缓解“融资难”、纾解“现金流”压力。据了解，截至目前，国网电商公司已累计融资放款151亿元，其中，针对疫区生产经营的中小微企业融资放款近10亿元。
当然，支持好疫情防控物资生产企业加快加大生产力度，为社会提供必须的抗疫物资，就是支持各地企业有序复工。
此前，国网就在供电可靠性、服务、费用等方面全力支持相关企业，包括“三零服务”、“欠费不停电”等措施。
更注意“节奏”。
2月7日，在12项措施发布的同一天，国家电网在其公开招标的网站上，发布了23项招标采购公告，包括2020年第一次变电站设备招标采购公告等。
比之很多媒体形容的按下“播放键”，国家电网此次的助力复工复产12项措施更像是按下“快进键”。
快进键一：能开工的尽快开工。
无论是在建重点电网工程，还是新投资电网项目，国网要加速复工。具体来说，包括全面复工青海～河南、雅中～江西±800千伏特高压直流，张北柔性直流，蒙西～晋中、张北～雄安1000千伏特高压交流等一批重大项目建设；新开工陕北～武汉±800千伏特高压直流工程、山西垣曲抽水蓄能电站等一批工程。
这一块涉及的投资规模达到978亿元。
快进键二：能提前准备的提前准备。
有些工程还未核准开工，有些项目还处于前期规划阶段。这一类的，国网要提前准备。能尽早核准开工的，尽早推动，能线上、远程完成的，就早日完成。包括尽早核准开工南阳～荆门～长沙等特高压交流，白鹤滩～江苏等特高压直流等重点项目；加快推动闽粤联网等重要电网工程前期工作；提前制定工程建设方案，加快招标及评审批复等。
预计2月份，国网将完成开评标项目28个，采购规模约196.42亿元，新发布的23个招标项目，预计在3月份完成相关招标采购工作。
一个是“快马加鞭”，一个是“厉兵秣马”。国网此次举措更注重“节奏”。
意义何在？
短期内，能够稳定经济、稳定就业、提振信心。
一方面，近千亿规模的投资进入市场，特别是作为基建的电网工程建设，涉及到的上下游产业链很多，能够吸纳的就业人数也不少。麦肯锡公司曾对基础设施的乘数效应进行过估算：每10亿美元的基础设施建设投资可以创造3万~8万个就业岗位，新增25亿美元的GDP。具体到电网工程，一项青海~河南特高压工程就可增加就业岗位7000多个。
另一方面，从无序到有序，电网投资与建设的复工是将与之相关的行业也同步带入正常轨。在国网加快公开招标的过程中，“中标”企业在股价、融资、贷款上会有实际的资金性的好处，这对于企业、个人都是定心丸。
长期来看，是为未来谋。
等待不意味着停摆，“空档期”也不应该虚度。国网正在加速开工前的系列流程：提前制定建设方案――线上发标――异地评审――物资供应绿色通道（优先协议库存模式，压缩采购流程，紧急需求“随到随招”）――做好资金、队伍、物资、医疗、运输等资源筹措和施工人员准备。
好处也显而易见。万事俱备只待“春风”，为经济发展做冲刺准备。一旦全社会全面复工，能立刻开足马力搞生产。
当然，这波操作建立在国网长期信息化建设积累的系统与流程，有赖于国网一贯高效严谨的管理体制，背后是现代化的治理能力。
而且，这次疫情下工作的组织，也是对电网全链条数字化的进一步促进，让我们对电力等行业之间未来的协作模式也有了新的期待。
疫情仍然在等待“拐点”，全国范围内的复工大幕进一步拉开。
协调好疫情防控和经济发展的关系是摆在在政府、企业面前的一道难题。
两手都要抓，两手都要硬，国家电网正按下助力企业复工加速键。
