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欧洲多国出现负电价,电力供应商如何应对?

负电价在欧洲出现的频次越来越高了。


4月,德国和法国日前交易电价连续两天跌入负值。仅一季度,德国就已有128小时处于负电价状态;法国出现负电价天数比此前20年都要多;比利时等国也时有负电价出现。


负电价指的是电力批发价格为负,即出现在发电厂到售电公司这一环节,用电侧的消费者实则较少能享受到负电价。原因是末端电价由“发电成本”“税”“电网使用费”“可再生能源电价附加费”等部分构成,其中“发电成本”仅占三分之一左右。


此次欧洲负电价的频繁出现,还是因为供需失衡。


在需求侧,疫情是主因。


“封国”“封城”加上企业停工停产,用电需求骤降便在意料之中。今年前3个月,欧洲电力消费量同比减少了10%――据统计,这是自第二次世界大战以来最大的降幅,在欧洲各国电力需求普降的背景下,“通过出口来调节过剩电力”的方式变得不那么灵活。


在供给侧,可再生能源是主因。


据《2020年可再生能源容量统计年报》公布的最新数据显示,截至2019年底欧洲可再生能源装机容量达573吉瓦,全球占比23%。政策鼓励可再生能源发展,即使在用电需求大降的背景下,油气煤发电仍要让位于可再生能源发电。


以德国为例,今年2月台风萨比娜来袭,3月晴天居多,使得风电和太阳能发电轮番发力,加上接近于0的发电成本,以致可再生能源发电量猛增,电力供给过剩。


据统计,在2020年第一季度中,德国光伏发电、风力发电、水电和其他清洁能源发电约占同期总耗电量的52%,创历史新高。


在电力供大于求、可再生能源日益突显的成本优势面前,电力企业各有不同的选择。


对于发电企业来说,寻求转变和增加灵活性是他们正在努力的方向。


西班牙的雷普索尔开始进军光伏领域,日前已开始126MW太阳能发电厂的建设工作;法国的道达尔制定了2050年达到碳平衡的目标。忠于社会责任也好,迫于股东压力也罢,当前局面无疑成为推动欧洲石化巨头加快布局可再生能源的动力。


去年,欧洲核电发展红火,并和可再生能源发电一道“碾压”了煤电和天然气发电。但在今年一季度,由于频繁的负电价,核电企业也倍感压力。瑞典大瀑布电力公司(Vattenfall AB)已经关闭了两个核反应堆;全球最大的原子反应堆运营商法国电力(Electricite de France SA)正感受到前所未有的冲击,4月份发电量创2012年以来的新低。大瀑布电力公司(Vattenfall AB)CEO Magnus Hull和法国电力核电部门负责人Etienne Dutheil在接受媒体采访时均表示,如何让核电更加灵活成了他们迫切需要解决的问题。


对于运营商来说,则是要强化供给侧的预测管理。


据悉,德国最大电力运营集团莱茵电力公司雇佣了一位气候预测专家,他将帮助这家公司更好地调控风力发电,以应对市场上不同的用电需求。