欧洲多国出现负电价，电力供应商如何应对？

负电价在欧洲出现的频次越来越高了。

4月，德国和法国日前交易电价连续两天跌入负值。仅一季度，德国就已有128小时处于负电价状态；法国出现负电价天数比此前20年都要多；比利时等国也时有负电价出现。

负电价指的是电力批发价格为负，即出现在发电厂到售电公司这一环节，用电侧的消费者实则较少能享受到负电价。原因是末端电价由“发电成本”“税”“电网使用费”“可再生能源电价附加费”等部分构成，其中“发电成本”仅占三分之一左右。

此次欧洲负电价的频繁出现，还是因为供需失衡。

在需求侧，疫情是主因。

“封国”“封城”加上企业停工停产，用电需求骤降便在意料之中。今年前3个月，欧洲电力消费量同比减少了10%――据统计，这是自第二次世界大战以来最大的降幅，在欧洲各国电力需求普降的背景下，“通过出口来调节过剩电力”的方式变得不那么灵活。

在供给侧，可再生能源是主因。

据《2020年可再生能源容量统计年报》公布的最新数据显示，截至2019年底欧洲可再生能源装机容量达573吉瓦，全球占比23%。政策鼓励可再生能源发展，即使在用电需求大降的背景下，油气煤发电仍要让位于可再生能源发电。

以德国为例，今年2月台风萨比娜来袭，3月晴天居多，使得风电和太阳能发电轮番发力，加上接近于0的发电成本，以致可再生能源发电量猛增，电力供给过剩。

据统计，在2020年第一季度中，德国光伏发电、风力发电、水电和其他清洁能源发电约占同期总耗电量的52%，创历史新高。

在电力供大于求、可再生能源日益突显的成本优势面前，电力企业各有不同的选择。

对于发电企业来说，寻求转变和增加灵活性是他们正在努力的方向。

西班牙的雷普索尔开始进军光伏领域，日前已开始126MW太阳能发电厂的建设工作；法国的道达尔制定了2050年达到碳平衡的目标。忠于社会责任也好，迫于股东压力也罢，当前局面无疑成为推动欧洲石化巨头加快布局可再生能源的动力。

去年，欧洲核电发展红火，并和可再生能源发电一道“碾压”了煤电和天然气发电。但在今年一季度，由于频繁的负电价，核电企业也倍感压力。瑞典大瀑布电力公司（Vattenfall AB）已经关闭了两个核反应堆；全球最大的原子反应堆运营商法国电力（Electricite de France SA）正感受到前所未有的冲击，4月份发电量创2012年以来的新低。大瀑布电力公司（Vattenfall AB）CEO Magnus Hull和法国电力核电部门负责人Etienne Dutheil在接受媒体采访时均表示，如何让核电更加灵活成了他们迫切需要解决的问题。

对于运营商来说，则是要强化供给侧的预测管理。

据悉，德国最大电力运营集团莱茵电力公司雇佣了一位气候预测专家，他将帮助这家公司更好地调控风力发电，以应对市场上不同的用电需求。